Applying professional scrum™

Applying Professional Scrum (APS) logo
code formation : PSM
durée

2 jours

Tarif

1 390 € HT.

Prochaines sessions
intra ou devis ? contactez-nous

Applying Professional Scrum™ (APS) est une formation pratique de 2 jours apportant les connaissances nécessaires pour travailler avec Scrum. Les participants expérimenteront ensemble la réalisation d’un produit avec Scrum, ainsi que le travail collaboratif en agilité. Ce stage est conçu pour être agnostique de toute industrie. Les participants à ce stage peuvent prétendre au passage de la certification Professional Scrum Master™ (PSM).

Formation créée par Ken Schwaber, Scrum.org et la communauté des Professional Scrum Trainers (PST).

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Objectifs de la formation

  • Découvrir ce qu’est l’agilité et en quoi Scrum diffère des approches traditionnelles.
  • Assimiler (ou approfondir) les fondamentaux de Scrum et comment les utiliser.
  • Développer une vision claire du travail en équipe avec Scrum.
  • Savoir évaluer concrètement les bénéfices que Scrum apportera à son équipe.
  • Maîtriser les enjeux et différentes responsabilités au sein d'une équipe Scrum.
  • Être capable d'identifier et éviter les écueils courants.

Méthodes pédagogiques

La formation Applying Professional Scrum ™ est une combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipes basés sur des cas réels.

La création d’un produit fil rouge en Sprints permet aux participants de découvrir Scrum dans sa réalité collaborative et pratique.

Prérequis


Aucun.

Public concerné

Toute équipe ou individu souhaitant expérimenter par la pratique la réalisation de produits avec Scrum.

Candidats à la certification Professional Scrum Master™ (PSM).

Accessibilité et handicap

Si vous avez des besoins spéciaux, veuillez nous contacter à bienvenue@bluesequoia.org afin que votre participation soit préparée au mieux.

Les personnes dyslexiques peuvent sur demande (certificat médical) obtenir un temps supplémentaire de 30 minutes pour passer l'examen en ligne de certification.

Durée et modalités

Horaires : 9h - 17h30

Durée : 15 heures dispensées sur 2 jours.

Nombre maximum de participants : 12

Lieu : Cette formation en ligne utilise une solution technique de classe virtuelle interactive reconnue. Cette formation peut aussi avoir lieu sur site client.

L'inscription peut avoir lieu jusqu'à la veille du premier jour de formation.

Moyens pédagogiques et techniques

Les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentations et supports de cours, exercices pratiques d'application, études de cas ou présentations de cas réels.

Des outils d'interaction de groupes et de quiz sont mis à disposition des participants.

A l'issue de chaque stage, Blue Sequoia fournit aux participants un questionnaire d'évaluation de la formation qui est ensuite analysé.

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la session complète.

Modalités d'évaluation


L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).

Certifications

Les participants à la formation Applying Professional Scrum™ recevront un mot de passe pour passer la certification PSM™.

Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85 %.

Une seconde chance de passer la certification est donnée aux participants ayant effectué leur tentative dans les 14 jours suivant la formation.

La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.

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Programme de formation

  • Sprint 1 : kick off (1/4 jour)
  • Qu’est-ce qu’un produit complexe ? Le pourquoi d’un timebox
  • Les bases de l’autogestion. La notion de Done
  • Formation des équipes et normalisation. Sprint Retrospective
  • Les fondations de Scrum (1/4 jour)
  • Aux origines de Scrum. Lean et le Rugby. Les liens entre empirisme et complexité
  • Les piliers de l’empirisme. Le cadre Scrum et le développement produit
  • Comparaison entre méthodes traditionnelles et Scrum. Les domaines d’applications de Scrum
  • Sprint 2 : exploration du cadre Scrum (1/2 jour)
  • Événements, responsabilités et artéfacts. La mécanique de Scrum
  • Product backlog, Sprint backlog, artéfacts et leurs objectifs associés. La notion de transparence
  • Visualisation pratique du Product backlog et du Sprint backlog. La définition du Done
  • Approfondissement du cadre Scrum (1/4 jour)
  • Reconnexion des éléments de Scrum aux principes et à la théorie. Impacts sur les équipes
  • Approfondissement de la Sprint review et de la Sprint retrospective. Les engagements
  • Collaboration et efficacité de l’équipe Scrum. Pratiques de la pluridisciplinarité et de l’autogestion
  • Sprint 3 : planifier avec Scrum (1/2 jour)
  • Approfondissement des responsabilités du product owner. Le planning poker. Impacts du ScrumBut
  • Pratique de Scrum. La mesure du progrès. Les vues multiples du product backlog
  • Expérimentation de Sprint planning et daily Scrum efficaces. Affinage continu et techniques d’estimation
  • Sprint 4 : Se lancer avec Scrum (1/4 jour)
  • Pratique de l’utilisation de Scrum. Les défis du passage à l’échelle. Les environnements intégrés
  • Les prérequis organisationnels et au niveau de l’équipe. Les responsabilités des uns et des autres
  • Expérimentations autour du planning poker

Votre facilitateur Scrum.org

François Fort

Professional Scrum Trainer

Professional Scrum Trainer avec Scrum.org, François Fort accompagne équipes et organisations dans le renforcement de leur avantage compétitif par l’agilité. François a incarné et porté les différentes rôles de l’agilité au cours de ses 20 ans d’expérience. Il intervient dans les secteurs du hardware, de l’industrie, du logiciel, de la finance et de la recherche. François accompagne plus d’une dizaine d’organisations et a formé plus de 1200
professionnels à l’agilité.

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(Page mise à jour le 21 avril 2021)

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