professional agile leadership - Evidence Based management ™

PAL-EBM Badge
code formation : EBM
durée

1 jour

Tarif

990 € HT.

Prochaines sessions
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Professional Agile Leadership - Evidence Based Management™ (PAL-EBM) est une formation d'une journée destinée dirigeants (cadres,  gestionnaires, scrum masters, product owners, coachs et  consultants). Elle apporte la maîtrise des métriques de valeur agiles (EBM), et permet de mesurer et maximiser l'agilité business des organisations. Ce cours inclut deux tentatives à l’examen de certification Professional Agile Leadership - Evidence Based management™ (PAL-E) et une heure de coaching individuel.

Formation créée par Ken Schwaber, Scrum.org et la communauté des Professional Scrum Trainers (PST).

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Objectifs de la formation

  • Identifier la relation entre objectifs et comportements, valeurs, et culture d’une organisation
  • Apprendre à utiliser l’empirisme comme posture de leadership pour l’atteinte des objectifs
  • Expérimenter comment confiance et objectifs renforcent l’autonomie, la transparence, et la création de valeur
  • Acquérir les mesures d’impact marché et de performance organisationnelle avec l’Evidence Based Management (EBM)

Méthodes pédagogiques

La formation PAL-EBM est une combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices en équipes basés sur des situations réelles et d'échanges entre leaders.


Public concerné

Cette formation est destinée aux dirigeants, managers, et à tous les leaders (Product Owners et Scrum Masters inclus) souhaitant développer l'agilité business de leur organisation.

Cette formation ne nécessite pas de compétences en Scrum, mais elles peuvent être un plus.

Accessibilité et handicap

Si vous avez des besoins spéciaux, veuillez nous contacter à bienvenue@bluesequoia.org afin que votre participation soit préparée au mieux.

Les personnes dyslexiques peuvent sur demande (certificat médical) obtenir un temps supplémentaire de 30 minutes pour passer l'examen en ligne de certification.

Prérequis


Aucun.

Durée et modalités

Horaires : 9h - 17h30

Durée : 7h30 heures dispensées sur 1 jour.

Nombre maximum de participants : 12

Lieu : Cette formation en ligne utilise Zoom. Elle peut aussi avoir lieu en présenciel sur site client.

L'inscription peut avoir lieu jusqu'à la veille du premier jour de formation.

Modalités d'évaluation


L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).

Moyens pédagogiques et techniques

Les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentations et supports de cours, exercices pratiques d'application, études de cas ou présentations de cas réels.

Des outils d'interactions de groupes et de quiz sont mis à disposition des participants.

A l'issue de chaque stage, Blue Sequoia fournit aux participants un questionnaire d'évaluation de la formation qui est ensuite analysé.

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la session complète.

Certification

Les participants à la formation Professional Agile Leadership - Evidence Based Management™ (PAL-EBM) recevront un mot de passe pour tenter la certification PAL-EBM.

Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d'une seconde chance automatique.

La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.

Programme de formation

  • Objectifs, faits, et empirisme (1/4 jour)
  • Importance des objectifs pour le focus vers une direction
  • Relations entre mesures et objectifs.
  • Impacts de métriques sur les comportements. Cas des désalignements.
  • La raison d'être des objectifs
    (1/4 jour)
  • Limites des objectifs traditionnels
  • Tactiques, intermédiaires, et stratégiques
  • Objectifs d’impacts et situation complexes
  • La valeur business (1/4 jour)
  • Relation entre une culture empirique et performance économique
  • Répartition du focus entre les différents Key Value Areas (KVA)
  • Importance de la singularité du contexte
  • Pratique de l’empirisme avec l’Evidence Based Management (1/4 jour)
  • Application de l’EBM à votre organisation
  • Les passages du management au leadership. Techniques de libération de l’agilité
  • Relation entre complexité et empirisme

Votre facilitateur Scrum.org

François Fort

Professional Scrum Trainer

Professional Scrum Trainer avec Scrum.org, François Fort accompagne équipes et organisations dans le renforcement de leur avantage compétitif par l’agilité. François a incarné et porté les différentes rôles de l’agilité au cours de ses 20 ans d’expérience. Il intervient dans les secteurs du hardware, de l’industrie, du logiciel, de la finance et de la recherche. François a accompagné plusieurs dizaines d’organisations et a formé près de 2000 professionnels à l’agilité.

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(Page mise à jour le 24 janvier 2023)

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