Professional Scrum Master™

code formation : PSM
durée

2 jours

Tarif

1 390 € HT.

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Professional Scrum Master ™ (PSM) est un cours de 2 jours couvrant les principes, valeurs et fondations (empirisme) qui sous-tendent le cadre Scrum, et le rôle du Scrum Master dans celui-ci. Cette formation est une combinaison d’exercices en équipes et d’apprentissages, elle dévoile ce qui est au cœur de Scrum et du mouvement Agile. Ce cours inclut deux tentatives à l’examen de certification Professional Scrum Master (PSM I) reconnu mondialement.

Formation créée par Ken Schwaber, Scrum.org et la communauté des Professional Scrum Trainers (PST).

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Objectifs de la formation

  • Comprendre la raison d’être des éléments Scrum par leurs fondations dans l’empirisme.
  • Découvrir en quoi Scrum, ses valeurs et principes permettent de mieux décider face à des décisions complexes.
  • Être capable d'agir en Scrum Master pour les équipes et les parties prenantes à partir d’une compréhension approfondie du leadership.
  • Savoir constituer une équipe Scrum et développer la maturité des équipes existantes.
  • Expérimenter le travail en équipes autogérées autour de la résolution de cas réels.

Méthodes pédagogiques

La formation PSM est une combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipes basés sur des cas réels, de cas pratiques et de discussions de groupe.

Elle offre aux participants de faire leurs, les concepts de Scrum et les comportements associés par l’expérimentation et la pratique.

Prérequis


Aucun.

Public concerné

Toute personne concernée par le développement de produits ou services utilisant Scrum. La formation est particulièrement utile aux personnes en charge de tirer profit de Scrum, notamment les Scrum Masters, les managers et les membres d'équipes Scrum.

Accessibilité et handicap

Si vous avez des besoins spéciaux, veuillez nous contacter à bienvenue@bluesequoia.org afin que votre participation soit préparée au mieux.

Les personnes dyslexiques peuvent sur demande (certificat médical) obtenir un temps supplémentaire de 30 minutes pour passer l'examen en ligne de certification.

Durée et modalités

Horaires : 9h - 17h30

Durée : 15 heures dispensées sur 2 jours.

Nombre maximum de participants : 12

Lieu : Cette formation en ligne utilise une solution technique de classe virtuelle interactive reconnue. Cette formation peut aussi avoir lieu sur site client.

L'inscription peut avoir lieu jusqu'à la veille du premier jour de formation.

Moyens pédagogiques et techniques

Les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentations et supports de cours, exercices pratiques d'application, études de cas ou présentations de cas réels.

Des outils d'interaction de groupes et de quizz sont mis à disposition des participants.

A l'issue de chaque stage, Blue Sequoia fournit aux participants un questionnaire d'évaluation de la formation qui est ensuite analysé à des fins d'amélioration continue.

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la session complète.

Modalités d'évaluation


L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).

Certification

Les participants à la formation Professional Scrum Master recevront un mot de passe pour tenter la certification PSM I, et auront droit à une réduction sur les certifications PSM II et PSM III.

Reconnues par l’industrie, les certifications PSM sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum. Une seconde chance de passer la certification PSM I est offerte automatiquement aux participants ayant effectué leur tentative dans les 14 jours suivant la formation.

La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.

Programme de formation

  • Théorie et principes de Scrum (1/2 jour)
  • Environnements complexes, identification et spécificités
  • Amélioration de la prévisibilité et le contrôle des risques par l’empirisme
  • Ce qu’est l’agilité, la place de Scrum et ses applications en son sein
  • Le cadre Scrum (1/4 jour)
  • Les responsabilités, artéfacts, évènements ainsi que les règles qui les lient
  • Le flux du Sprint, cet accord entre les clients et l’équipe Scrum
  • Liaison des éléments à la théorie et aux principes, et exposition du gaspillage
  • La qualité avec « Done » (1/4 jour)
  • Le « Done » et son impact sur la livraison de fonctionnalités
  • La dette technique et le travail « Undone »
  • La transparence de l’incrément
  • La livraison de produits avec Scrum (1/2 jour)
  • Le Product Backlog, son organisation, les étapes de sa construction et son pilotage
  • Ordonnancement, ré-ordonnancement, reporting et planification des livraisons
  • Outils pratiques, chiffrage et valeur. La planification agile
  • Individus et équipes (1/4 jour)
  • Émergence de l’autogestion et de la pluridisciplinarité
  • La constitution des équipes Scrum, la valeur de la collaboration
  • Les stades d’évolution des équipes, l’impact des valeurs, créativité et productivité
  • Le Scrum Master (1/4 jour)
  • Leadership et responsabilités auprès de l’équipe et de l’organisation
  • Les défis posés au Scrum Master, compétences et comportements
  • Les postures et l'empirisme au regard des situations complexes

Votre facilitateur Scrum.org

François Fort

Professional Scrum Trainer

Professional Scrum Trainer avec Scrum.org, François Fort accompagne équipes et organisations dans le renforcement de leur avantage compétitif par l’agilité. François a incarné et porté les différentes rôles de l’agilité au cours de ses 20 ans d’expérience. Il intervient dans les secteurs du hardware, de l’industrie, du logiciel, de la finance et de la recherche. François accompagne plus d’une dizaine d’organisations et a formé plus de 1200
professionnels à l’agilité.

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(Page mise à jour le 21 avril 2021)

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