Professional Scrum PRODUCT OWNER™

Professional Scrum Product Owner™ (PSPO), c’est 2 jours pour couvrir les responsabilités, postures, outils et compétences clés du Product Owner, au cœur de la création de valeur produit.

La formation aborde les sujets concrets et opérationnels tels que la vision produit, la gestion du product backlog, l'ordonnancement par la valeur, la prise de décision économique, la collaboration avec les parties prenantes, et l'arbitrage entre valeur, risque et coûts.

La formation PSPO est composée d’ancrages théoriques et de nombreux exercices pratiques, directement applicables dans des contextes réels de développement produit.

Deux tentatives gratuites d’obtention de la certification Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I) sont incluses à cette formation.

Formation créée par Ken Schwaber, Scrum.org et la communauté des Professional Scrum Trainers (PST).

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Objectifs de la formation

  • Découvrir comment Scrum, ses valeurs et principes permettent la prise de décisions complexes
  • Comprendre clairement la mécanique de Scrum et la place du Product Owner en son sein
  • Expérimenter la responsabilité de Product Owner auprès de l'équipe et des parties prenantes
  • Découvrir comment améliorer l'agilité business de l'organisation

Méthodes pédagogiques

La formation PSPO est une combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipes basés sur des cas réels, de cas pratiques et de discussions de groupe.

Elle offre aux participants de faire leurs, les concepts de Scrum et les comportements associés par l’expérimentation et la pratique.

Prérequis


Aucun.

Brochure


Cliquer pour télécharger la brochure PSPO.

Public concerné

Toute personne concernée par le développement de produits ou services utilisant Scrum. Professionnels issues du business ou du product management et assumant la responsabilité de Product Owner.

Accessibilité et handicap

Si vous avez des besoins spéciaux, veuillez nous contacter à training@bluesequoia.org afin que votre participation soit préparée au mieux.

Les personnes dyslexiques peuvent sur demande (certificat médical) obtenir un temps supplémentaire de 30 minutes pour passer l'examen en ligne de certification.

Durée et modalités

Horaires : 9h - 17h30

Durée : 15 heures dispensées sur 2 jours.

Nombre maximum de participants : 12

Lieu : Cette formation en ligne utilise une solution technique de classe virtuelle interactive reconnue. Cette formation peut aussi avoir lieu sur site client.

L'inscription peut avoir lieu jusqu'à la veille du premier jour de formation.

Moyens pédagogiques et techniques

Les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentations et supports de cours, exercices pratiques d'application, études de cas ou présentations de cas réels.

Des outils d'interaction de groupes et de quizz sont mis à disposition des participants.

A l'issue de chaque stage, Blue Sequoia fournit aux participants un questionnaire d'évaluation de la formation qui est ensuite analysé à des fins d'amélioration continue.

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la session complète.

Modalités d'évaluation


L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).

Certification

Les participants à la formation Professional Scrum Product Owner I recevront un mot de passe pour passer la certification PSPO I.

Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85%. Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d'une seconde chance.

La participation à la formation donne droit à des crédits PDU auprès de PMI.

Programme de formation

  • Management de produit agile (1/2 jour)
  • Différences entre projet et produit. Adaptation à la volatilité du succès business.
  • Les constituants d’un business model. Les ressorts d’une vision à fort impact.
  • Postures et évolution du Product Owner. L’agilité, un avantage compétitif.
  • Développement par la valeur (1/4 jour)
  • La valeur produit et le ROI. Livraison de valeur et releases.
  • Les types de métriques agiles et L’Evidence Based Management (EBM).
  • Le cas de la valeur négative. Stratégies agiles de release.
  • Principes de Scrum et de l’empirisme (1/4 jour)
  • Environnements complexes, identification et spécificités.
  • L’amélioration de la prévisibilité et le contrôle des risques par l’empirisme.
  • Ce qu’est l’agilité, la place de Scrum et ses applications en son sein.
  • Le cadre Scrum (1/2 jour)
  • Les responsabilités, artefacts, événements et les règles qui les lient.
  • Le flux du Sprint, cet accord entre les clients et l’équipe Scrum.
  • Relation des éléments à la théorie et aux principes, et exposition du gaspillage.
  • Management du Product Backlog (1/4 jour)
  • Architectures émergentes et valeur business. Interaction avec les parties prenantes.
  • La raison d’être du product backlog, la notion de ready et le story mapping.
  • Granularité, ordonnancement, estimation et organisation du product backlog.
  • Management des releases (1/4 jour)
  • La raison d’être de la vélocité. Prévoir à partir de données empiriques.
  • Planification et livraisons. La gestion de l’incertitude et le suivi d’avancement.
  • La dette technique et le travail « undone ». La transparence de l’Incrément.

Votre facilitateur Scrum.org

François Fort

Professional Scrum Trainer

Professional Scrum Trainer avec Scrum.org, François Fort accompagne dirigeants et équipes dans le renforcement de leur avantage compétitif par l’agilité. François a incarné et porté les différentes rôles de l’agilité au cours de ses 20 ans d’expérience. Il intervient dans les secteurs du hardware, de l’industrie, du logiciel, de la finance et de la recherche. François a accompagné plusieurs dizaines d’organisations et a formé près de 3000 professionnels à l’agilité.

Financement


La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTION DE FORMATION

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Eligible au financement OPCO.

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(Page mise à jour le 12 décembre 2025)

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